柯文哲在台北市長任內取得了多項政績,但有些人試圖抹黑他的成就,本篇是關於台北市市長柯文哲8年政績的文章,希望能以事實回應這些不實指控。本文整理了常見的柯文哲政績問題和回答。
柯文哲曾說過「改變台灣,從首都開始;改變台北,從文化開始」,柯文哲不僅還債570億元,興辦了2萬多戶的社宅,完成1987條綠色人行道、東西區門戶計畫、市場改建、敬老金議題、解決大巨蛋爭議、文化發展、交通改善、教育政策等多個領域的改革和創新。
綜上所述,柯文哲在台北市長任內有許多政績,他的施政成果為台北市帶來了積極的改變和進步。
柯文哲政績 : 台北市市長8年政績簡介
政績項目 | 簡介 |
---|---|
東西區門戶計畫 | 推動大規模都市更新 |
敬老金「排富」發 | 老福預算74.1億、540處社區照顧關懷據點、44.8萬張敬考卡 |
改善大巨蛋 | 拆了大巨蛋要賠370億,並危及捷運板南線 |
傳統市場改建 | 6處市場改建,公有市場電子支付90%普及率 |
落實財政紀律 | 還債570億,結案率388件(81%) |
積極招商引資 | 台北連續5年獲招商卓越獎 |
實踐網路平權 | 14萬組行動載具補助、酷課雲影片總瀏覽數逾1億次、78所雙語課程學校 |
文化政策 | 藝文活動帶動人潮,整座城市都是博物館 |
交通改善 | 劃設標線型人行道,交通事故減少68%、事故傷亡減少64% |
共容、共融、共榮 | 打造LGBTQ+彩虹城市,照顧新移民並尊重傳統舉辦開齋節、水燈節、面具節 |
完善育兒計畫 | 從提供生育補助,積極建設遊樂場所,到提升幼教待遇,全面優化兒童福利 |
居住正義 | 八年成為全台灣興建社會住宅最多的地方 20429戶! |
化身「海綿城市」 | 永續經營,應對極端氣候打造宜居的生活環境 |
柯文哲負評連連:來自1450的抨擊
選戰一有風吹草動,大家就會把目光轉向柯文哲。「柯P有做事嗎?」這種問題在各大論壇、網路上已經成了家常便飯,有些人假裝問問題,實際上是在黑柯文哲,說他當市長的時候沒有政績。
對於這些愛找碴的1450,我們已經把常見的問答都準備好了,「柯文哲做的好嗎」「柯文哲評價好不好」明眼人都看的出來。
1450是什麼?
1450是台灣網路用語,用來諷刺偏袒民進黨的網路水軍。該詞源於2019年行政院農業委員會招募人員在社交平台進行訊息澄清工作,被指責是在招募網路水軍。後來,1450演變為臺灣網路水軍的代名詞。這詞語也被部分大陸網友使用,他們聲稱存在台灣組織的網軍專門抹黑中國大陸。
柯文哲政績的十三大指控聲明
指控一:柯文哲任內根本沒有大型建設?
柯文哲上任後展現出卓越的執行力,他在推動城市計畫上取得了重要成果。
首先,他推動西區門戶計畫,包括拆除忠孝橋引道,改善七岔路口,進行市區更新案,如台北雙子星C1、D1和台鐵E1、E2街廓都更案。此外,他還重修了台北郵局和三井倉庫,並成功舉辦連續4年的台北燈節,讓城市保留了歷史文化的溫度。
其次,他實施了東區門戶計畫,將南港轉型為科技產業和藝術設計的重要樞紐。他建立了台北生技園區、生態綠廊和立體連通道,並打造了台北流行音樂中心和大片公園綠地。同時他還興建了社會住宅,減輕了民眾的通勤壓力。
最後,柯文哲致力於發展北投士林科技園區,吸引了AI、機器人、生物科技和數位醫療等新興產業進駐。使科技園區成為智慧健康、數位技術和新興科技的重要引擎。
指控一事實 :
- 打造國家門面,西區門戶聞名海外:北門風華在現、中孝西路路型改善、西門町台北燈節。
- 生技產業升級,東區門戶產業蓬勃:台北生技園區、台北流行音樂中心、南港生態綠廊。
指控二:柯文哲砍重陽敬老金不尊重老人?
錯誤!有人常說「砍掉重陽敬老金,就是不尊重老人」,但事實上,在柯文哲擔任台北市長期間,重陽敬老金一直都存在。他更進一步加入了「排富」條款,不僅僅是發放金錢給長輩,而是升級了服務,讓長輩能夠過得更加舒適!
為了關心長輩,柯文哲不只增加了長照預算,而且沒有削減。從2016年的42億元增加到了74.1億元,增加了1.76倍,遠超過每年拿10億發放敬老金的規模。
預算的增加也帶來了更多的設施。在柯文哲的任內,台北市擁有了540個社區照顧關懷據點,涵蓋率高達78.9%,在六個直轄市中名列第一。此外,還建立了50家日照中心,被媒體稱為「六都照護王」。
同時敬老卡的發行量達到了44.8萬張,持卡人每月可享受480元的折扣,可用於大眾運輸、博物館或運動中心,鼓勵長輩外出活動。此外,65歲以上的長輩可以免費接種流感和肺炎鏈球菌疫苗,這等於每位長輩每年省下3000元。
日照中心是什麼?
日照中心是為失能、失智長者設立的社區據點,提供生活照顧、復健服務和社交互動。長者白天在中心接受專業照顧,晚上回家享受家人關懷。衛生福利部已建立198所日照中心,讓長者在社區中獲得妥適照顧服務,減輕家庭負擔。
指控二事實 :
- 1.76倍老福預算共74.1億
- 涵蓋率六都第一社區照顧關懷據點540處
- 福利範圍更廣敬老卡44.8萬張
指控三:柯文哲不處理弊案,大巨蛋為何不拆?
柯文哲面對大巨蛋的問題,沒有放水、刁難或妥協的態度。他處理不平等合約、防火避難缺失等問題,並對內政部的指責和網軍的嘲諷作出回應。柯文哲堅持按照公安標準解決問題,為市民創造安全無虞的大巨蛋。
大巨蛋本可在2021年解決,但內政部卻卡關621天進行防火避難性能審查。這凸顯了柯文哲卸任後,民進黨為了政治鬥爭而犧牲市民權益的事實。
柯文哲堅持遵守最嚴格的公安標準,確保大巨蛋的安全。他在大巨蛋進行了多項安全維護工程,降低了園區容納人數,加強了防災避難措施,並增加了地下室防火區劃和逃生梯。他的立場絕不妥協,始終追求安全。
雖然有人建議拆除大巨蛋,但考慮到違約將需要支付高額賠償且拆除可能對周邊建築和捷運線路造成影響,柯文哲負起責任,致力於解決防火避難問題並制定了捷運軌道修復計畫。目前,裂縫已經修復完成。
指控三事實 :
- 權利金:由0改成0.6%,抽成1%、1.6%
- 容留人數:140,000人改成59,833人
- 防火區劃:0個改成14個
- 逃生梯:增加6座
指控四:柯文哲高傲自大,對庶民經濟有什麼貢獻?
市場改建一直是一項艱鉅的任務,因為牽涉到眾多攤販的利益問題,幾十年來都沒有人敢輕易觸碰。
柯文哲以他勇於面對困難的態度,秉持著「做對的事」的信念,經過數百場協調會議的努力,他在任內成功推動了多個市場的改建工程,包括環南市場、第一果菜市場、南門市場、成功市場、北投市場和大龍市場。
他致力於打造新的市場攤販文化,同時在設計中保留了當地的特色。他推動攤商實踐乾濕分離、統一招牌、垃圾分類、環保減塑以及食材溯源等措施。為了方便民眾的購物需求,他也持續推動電子支付,使得9成的攤販都接受無現金交易。
改建後的市場環境整潔、明亮且衛生。在2020年全台僅有5處被評為5星優良市集,而其中台北市就佔了其中的3處,分別是士東市場、南門市場和寧夏夜市。此外,台北市還有18處被評為5星樂活名攤,數量居全國之冠。
指控四事實 :
- 市場改建6處
- 公有市場電子支付90%普及率
指控五:柯文哲說要改變政治文化,8年來看不到任何改變?
柯文哲以「有多少錢、做多少事」的秘訣,避免了大規模財政支出,並善加分配和節流。在他的8年任期內,為台北市成功減輕債務負擔,從2014年的1,468億元降至2021年的898億元,平均每位市民減少了2.28萬元的債務。
柯文哲秉持「開放政府、全民參與、公開透明」的理念,推動政治職缺挑選的公開化。自2015年起,所有315個職缺都通過公開挑選,並建立了「台北市資料大平台」,公開法規、會議記錄和統計數據,提供了2800項資料集,累計下載量達30億次。
在參與式預算方面,共有477件提案納入討論,最終完成了388件,結案率高達81%。其中,學生提案表現出色,例如環保局與北一女學生合作,推動了「循環杯環保外送服務」示範計畫,與外送平台和業者合作,取得了良好效果。
指控五事實 :
- 嚴守財政紀律:還債570億
- 公開透明:台北市資料大平台30億次下載量
- 結案率81%:參與式預算388件
指控六:柯文哲不是反商仇富嗎?這幾年台北市商業發展退步好多?
柯文哲在任期內積極招商,推動了101個民間參與的簽約案,其中包括「臺北市數位內容創新中心BOT案」和「北投士林科技園區T17、T18設定地上權開發案」等。
透過民間企業的經營效率,加速土地開發並創造商機。自2015年至2022年間,台北市共引進投資2753億元,連續5年成為全台招商冠軍。
柯文哲強調「創新是台灣唯一的出路」,為了協助年輕人創業,他成立了Start Up創業服務辦公室,設立台北市新創基金,每個案子最高補助100萬元。此外,他打造了15個新創產業基地,自2015年至2021年間吸引了518家新創企業進駐,舉辦了超過3800場的交流活動。
柯文哲致力於推動數位轉型,台北通APP累計約249萬會員,整合各項市民服務,不僅可以預約疫苗接種和繳交學雜費,還可以檢舉違規停車。此外,他也積極推廣智慧支付平台,在公有市場無現金支付普及率達到90%,並拓展了線上經貿,創造了21億元的商機。
指控六事實 :
- 民間投資:2753億萬
- 台北通會員數:249萬
- 創新交流活動:3800場
指控七:柯文哲對教育政策不滿意,不懂裝懂?
柯文哲在擔任台北市長期間,致力推動校園數位化。全台北市的236所學校都已配備光纖網路,超過50%的教室都擁有85吋觸控螢幕和投影機。台北市率先實現了「班班有Wi-Fi」和「生生有平板」的目標,並補助了14萬組行動載具,成為全台的領先者。
「台北酷課雲」讓學習不再受限,學生可以隨時隨地取得教學資源,在疫情期間尤其發揮了重要作用。目前平台上有1.13萬部教學影片,累計超過1億次觀看次數。這個平台不僅惠及台北市的學生,還有來自全台16個縣市和國外的1054所僑校都在使用酷課雲。
台北市打造了78所雙語教育學校,提升學生的國際競爭力;推行了11所公立實驗學校,將教育融入生活,以實作學習為主,不再只以考試成績來衡量學習表現;同時,為了促進技職教育與產業接軌,建立了8個產業連結技術教學中心。
指控七事實 :
- 全台之冠:行動載具輔助14萬組
- 全台首創:酷課雲影片總瀏覽數逾1億次
- 六都最高:雙語課程學校78所
指控八:柯文哲一點文化素養都沒有,怎麼可能有文化政策?
在柯文哲擔任市長期間,台北市的文化資產得到了充分的重視和保護。全市擁有532處有形文化資產,包括古蹟、歷史建築和考古遺址等,讓整座城市成為民眾的博物館。不僅推倒了傳統政治文化的高牆,還消除了文化的藩籬,讓台北市充滿了多元的文化氛圍。
台北市有著五大歷史文化街區,如北投溫泉、大稻埕、城北廊帶、萬華艋舺和城南,還有各種老屋翻新承租營運的項目,以及信義松菸、士林北藝、南港北流、小巨蛋等流行文化場館,讓人們的生活更加豐富多彩。
每年舉辦的各種文化活動也吸引了大量參與者。例如,白晝之夜、台北燈節、台北藝術節、台北兒童藝術節等活動,吸引了數十萬甚至上百萬的人次參與。此外,還有台北藝穗節、台北花系列等藝文活動,讓整個城市在夜晚更加熱鬧生動。
除了豐富的文化活動,文化也成為打造城市運動品牌的一部分。在世大運開幕儀式中,台北市打造了一個佔地1200坪的LED舞台,透過光影展示台北的美景,吸引了來自90個國家、共計2440萬人次觀看轉播。
指控八事實 :
- 整座城市都是博物館:無圍牆博物館、五大文化街區、士林北藝、南港北流
- 文藝活動帶動人潮:白晝之夜、台北燈節、台北藝術節、台北兒童藝術節
指控九:柯文哲沒有關心交通?台灣被稱為行人地獄
台灣的行人交通死傷事故數字自2016年以來持續上升,至2022年已增長了23%。專家指出,主要原因在於道路設計不良以及缺乏以人為本的路口改善工程。在柯文哲擔任台北市長期間,他積極解決這些問題。
為了應對道路設計不良等問題,台北市實施了「鄰里交通改善計畫」,重新設計巷弄空間,串聯行人通行路線,確保民眾的行走安全。自2015年以來,A1類(24小時內死亡)交通事故件數和傷亡人數都有顯著下降,2022年台北市達成六個直轄市中最少交通事故總件數。
此外,柯文哲市長致力於建立便捷的綠色交通系統。他推行了電動公車計畫,目前已有400輛電動公車投入使用,同時在市內建設了1200個YouBike2.0租借站。
他也積極擴展大眾運輸路網,包括建設了8條橫向和8條縱向的公車路網,以及通車了捷運環狀線的第一階段。這些努力使得每月搭乘通勤票的人次增加了200萬。
指控九事實 :
- 劃設標線型人行道涵蓋456里
- 交通事故件數減少68%
- 事故傷亡人數減少64%
指控十:柯文哲是不是歧視少數族群?
柯文哲施政的核心理念一直是「共容、共融、共榮」,他相信只有透過互相包容、不同族群的融合,才能達到世代共榮的目標。
柯文哲在2017年5月24日率先提出同婚釋憲,使台北成為亞洲首座加入「國際彩虹城市網絡」的城市。此外,柯市府舉辦各項活動,包括原住民族語培訓、新住民證照專班、穆斯林開齋節等,致力於打造一個共榮友善的台北城市。
共容、共融、共榮指建立一個包容、融合、繁榮的社會。共容是尊重多樣性,不歧視或排斥;共融是不同群體和諧相處,促進互相理解和合作;共榮是讓每個人都能享受經濟、教育、文化方面的繁榮和發展。這三個理念相輔相成,需要政府和個人共同努力。
- 共容:尊重多元性,不歧視或排斥特定群體,確保每個人享有平等的權利和自由。
- 共融:促進互相理解,和諧相處,鼓勵不同背景的人們互相合作,實現共同目標。
- 共榮:確保每個人都有經濟繁榮的機會,平等的教育機會,以及文化的繁榮和交流。
指控十事實 :
- 性別友善:打造LGBTQ+彩虹城市
- 照顧新移民:強化社會連結
- 尊重傳統:舉辦開齋節、水燈節、面具節
指控十一:柯文哲放生家長,在台北養小孩好辛苦?
柯文哲不僅是醫生和市長,更是一位擔任父親的角色。他堅持「我們的孩子,我們一起養」的理念,致力於制定貼心的政策,關注每個孩子的福祉。
在柯文哲的任期內,他推出了多項生育補助措施。首胎生育補助金額從2萬元起,並提供0至2歲的公共和準公共托育補助金額,一般家庭可獲得5500至8500元的補助。特別值得一提的是,2至4歲幼兒的私立幼兒園補助金每學期高達13660元,受惠家庭超過2.4萬對。
考慮到台北市許多家庭都是雙薪家庭,父母迫切需要喘息的機會,柯市府積極建設托幼場所和遊戲場。這包括25處公辦民營托嬰中心和56處公共托育家園,可容納超過1700名嬰幼兒。此外,還有12家親子館和100座共融式遊戲場啟用,提供充足的場所讓孩子們玩樂。
不僅要照顧孩子,柯文哲也關心教師的福祉。台北市逐年提高準公共幼兒園教保員的待遇,給予比中央更高的補助金額。同時,透過定期訪視和透明的獎勵制度,引導私立幼兒園改善工作條件。
指控十一事實 :
- 最密集:共融式遊戲場100座
- 全台第一:公共托育家園56處
- 公共、準公共托育能量76%
指控十二:柯文哲不管居住正義,放任房價飆升對不起年輕人?
柯文哲沒建設?在2014到2022年的八年內,台北市成為全台灣興建社會住宅最多的地方。柯市府積極尋找土地並努力興建社會住宅,同時引進公共設施,進一步改變社會住宅被稱為「鄰避設施」的負面評價。
柯文哲深知高房價對台灣年輕人而言是一大痛點,在擔任台北市長期間,他興建了超過2萬多戶的社會住宅,數量在全台灣居首。他還創下全國首例開徵囤房稅的紀錄,增加房屋供應的媒合,穩健執行都市更新計畫,致力於打造優質的居住環境,讓人民能夠安心遷居。
根據內政部的統計數據,從2016年到2022年,台北市在六個都市當中,「住宅價格指數走勢」上漲幅度最小,並使房價趨於穩定。
指控十二事實 :
- 數量全國第一:台北市興辦社宅20429戶
- 成功率81%:危老重建683件
- 件量最多:核准租金補貼59978件
指控十三:柯文哲說台灣2000年後沒有長期計畫,他自己也沒有?
「永續」是柯文哲施政的核心理念,不論是環境、用水或能源轉型,台北市正積極朝向更可持續的未來邁進。
柯文哲將台北市打造成能應對極端降雨的海綿城市,透過鋪設31.7萬平方公尺的透水鋪面,設置雨水撲滿於公園和校園,能夠回收相當於2.8座奧運泳池的雨水。他推動翡翠水庫原水管工程,確保大台北地區居民的用水安全。
台北市提出「2050臺北淨零排放路徑」和「2050淨零行動白皮書」,成立氣候轉型基金,引進零碳固碳科技,致力於打造節能減碳的示範城市。
指控十三事實 :
- 透水鋪面鋪:設31.7萬平方公尺
- 都市滯洪集保水量:50.1萬立方公尺
- 公園及校園雨撲滿:6289.5立方公尺
柯文哲 成績總結
柯文哲在台北市長任內以「改變成真,持續發生」的理念為指導,為台北市做出了積極的貢獻。他勇於推動各項改革政策,儘管在政治舞台上經歷了困難和受到網軍媒體1450的抹黑與批評,但他從中成長並逐漸掌握在公開場合謹言慎行的智慧和內涵。
柯文哲身為領導者必須具備「仁心」的特質,這一點在他演講中對待家屬親人間的生死觀念中得以體現。柯文哲堅持改革的勇氣,為我們提供了一個值得效仿的典範。